GEA

Perché scegliere GEA

"Dal 1965 compagni di viaggio dell'impresa italiana"

Fondata nel 1965, GEA è la società di consulenza di direzione da più tempo al fianco della realtà imprenditoriale italiana e delle aziende del made in Italy.
Rileggendo le oltre mille storie aziendali che sono parte integrante del nostro passato e presente, quattro ci sembrano le ragioni principali della scelta di GEA.

Vivendo al fianco di imprenditori e top managers abbiamo imparato che non è sufficiente produrre buone idee, ma serve anche molta concretezza e capacità di tradurle in azioni quotidiane ed in risultati tangibili per l'impresa.

Mettiamo a disposizione dei nostri clienti squadre di lavoro ad elevata seniority, consapevoli che l'esperienza e la maturità di giudizio permettono sempre di arrivare più velocemente, e con un minor costo, alla risoluzione di un problema.

Operiamo senza ricette preconfezionate e con un approccio tarato sulle specifiche esigenze del cliente, del progetto e del contesto organizzativo e su un modo di lavorare, a stretto contatto con il cliente ed i suoi collaboratori.

Nel nostro lungo cammino abbiamo affrontato tutte le sfide della gestione ordinaria e straordinaria di impresa, mettendoci sempre cuore e passione. Un vissuto consolidato in più di 45 anni di professione, che mettiamo a totale disposizione dei nostri clienti.

Contatti

GEA Consulenti di Direzione
Corso Italia 47
20122 Milano MI
Tel. +39 02 620231
Fax +39 02 62023284
P.IVA 03039490150
Email - gea.consulenti@gea.it

Guido Zanetti

Partner

Laurea in Ingegneria e MBA MIP presso il Politecnico di Milano.
Dopo un'esperienza in azienda, approda in GEA nel 1999 per dedicarsi all'attività di consulenza.
Sviluppa il proprio percorso professionale nell'ambito delle Operations, a cui aggiunge significative esperienze su temi commerciali ed organizzativi.
Nel corso degli anni segue più di 100 progetti professionali per importanti clienti nei settori dei beni di largo consumo e durevoli, dei servizi e delle energie rinnovabili.
È esperto nella revisione dei processi di business e nell'accompagnamento delle aziende clienti lungo il percorso di miglioramento, con particolare attenzione alla gestione del cambiamento organizzativo.
Ha una profonda esperienza di Supply Chain, maturata su temi quali il riesame degli assetti logistici, il dimensionamento delle strutture fisiche e la gestione dei processi di outsourcing delle attività logistico-distributive.
Negli ultimi anni ha inoltre sviluppato competenze distintive nel ridisegno delle reti commerciali e delle reti distributive complesse, mettendo a punto un approccio innovativo basato su strumenti evoluti di simulazione.